Concevoir le tableau de bord  avec Excel

Concevoir le tableau de bord Excel

Concurrence, rapidité de réalisation et coûts réduits

tableau de bord Le tableau de bord avec Excel © pour la PME

L es entreprises confrontées à un contexe concurrentiel toujours plus exarcerbé sont tenues d'aller vite. Il faut rapidement passer du concept à la réalité. Sans temps mort.

Cette nouvelle méthode vous propose les outils pour identifier sans hésitation les axes de progrès les mieux adaptés à votre contexte et sélectionner ainsi les indicateurs pertinents.

Au contraire de la majorité des méthodes, celle-ci ne vous laisse pas en panne en cours de chemin. Elle se poursuit avec la construction proprement dite du tableau de bord.

Concurrence et rapidité ne sont pas les deux seules contraintes de l'entreprise moderne.
La limitation des budgets pour les projets ne touchant qu'indirectement l'amélioration de la productivité est la troisième contrainte d'importance. La méthode proposée permet de limiter drastiquement les coûts :

Les 5 étapes de la méthode

tableau de bord
  1. Sélectionner les axes de progrès
  2. Déterminer les points d'intervention
  3. Choisir les objectifs
  4. Choisir et construire les indicateurs
  5. Bâtir et maintenir le tableau de bord
Cliquez sur l'image pour visualisez les étapes...


La méthode en 5 étapes détaillée


Le tableau de bord d'un seul coup d'oeil

tableau de bord Vous apprendrez ainsi à concevoir et à réaliser un tableau de bord fondé sur le principe "d'un seul coup d'oeil" ("at a glance").
D'un seul coup d'oeil à son tableau de bord, le manager saisit toute l'information et peut ainsi apprécier la situation sans perdre de temps.

Cliquez sur l'image pour en savoir un peu plus sur le concept de tableau de bord d'un seul coup d'oeil...


Construire le tableau de bord avec Excel en 5 temps





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