Tableau de bord avec Excel, l'essentiel
Guide pratique, exemples gratuits à télécharger (1)
Le livre à lire...
- Une méthode simple et efficace en 5 étapes
- Une démarche spécifique pour la PME ou TPE
- 15 fiches outils pour le concevoir
- 15 fiches pratiques pour le réaliser
- Exemples et modèles gratuits à télécharger
- Best Seller, + de 25.000 exemplaires vendus
- 3ème édition 2011 Editions Organisation Eyrolles
- 250 pages 20 Euros
Méthode et mise en pratique avec Microsoft Excel
Un guide opérationnel pour vous accompagner pas à pas durant la conception et la réalisation pratique. Exemples et modèles complets gratuits(1) Lire la suite, la fiche détaillée, dossier, commentaires...
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Voyons quelques pistes...
Réaliser le tableau de bord avec Excel
Les entreprises confrontées à un contexte concurrentiel toujours plus exacerbé sont tenues d'aller vite. Il faut rapidement passer du concept à la réalité. Sans temps mort. C'est bien là le postulat de principe de la démarche, ne pas perdre de temps et délivrer sans attendre un instrument de pilotage parfaitement adapté aux attentes du décideur. Lire l'article complet...
Les entreprises confrontées à un contexte concurrentiel toujours plus exacerbé sont tenues d'aller vite. Il faut rapidement passer du concept à la réalité. Sans temps mort. C'est bien là le postulat de principe de la démarche, ne pas perdre de temps et délivrer sans attendre un instrument de pilotage parfaitement adapté aux attentes du décideur. Lire l'article complet...
La méthode de conception
La méthode, spécifiquement adaptée aux besoins des projets léger, est structurée en 5 étapes distinctes afin de guider pas à pas le manager dans la réalisation de son projet d'aide à la décision. La démarche est suffisamment simple et ne nécessite pas de connaissances pointues. Aussi, chacun peut la mettre en pratique et construire son propre outil. C'est la première partie de l'ouvrage. Lire l'article complet...
La méthode, spécifiquement adaptée aux besoins des projets léger, est structurée en 5 étapes distinctes afin de guider pas à pas le manager dans la réalisation de son projet d'aide à la décision. La démarche est suffisamment simple et ne nécessite pas de connaissances pointues. Aussi, chacun peut la mettre en pratique et construire son propre outil. C'est la première partie de l'ouvrage. Lire l'article complet...
Les 5 étapes de la méthode
Un tableau de bord ne se construit pas sans méthode ni sans quelques outils. Pour accomplir chacune des cinq étapes, ce guide fournit une panoplie d'outils, 15 au total. Ils sont tous simples d'emploi et directement utilisables. Là encore aucune connaissance pointue n'est exigée si ce n'est de bien connaître son problème et son entreprise. Lire l'article complet...
Un tableau de bord ne se construit pas sans méthode ni sans quelques outils. Pour accomplir chacune des cinq étapes, ce guide fournit une panoplie d'outils, 15 au total. Ils sont tous simples d'emploi et directement utilisables. Là encore aucune connaissance pointue n'est exigée si ce n'est de bien connaître son problème et son entreprise. Lire l'article complet...
Comment se situer vis à vis du marché
Un exemple d'outil essentiel (le numéro 2) pour identifier la démarche de progrès gagnante. Identifier la position concrète de l'entreprise en fonction de ses produits phares, de la clientèle réelle et potentielle et de la concurrence présente et à venir. Lire l'article complet...
Un exemple d'outil essentiel (le numéro 2) pour identifier la démarche de progrès gagnante. Identifier la position concrète de l'entreprise en fonction de ses produits phares, de la clientèle réelle et potentielle et de la concurrence présente et à venir. Lire l'article complet...
Modèle type en exemple
Un modèle pour mieux comprendre. Le tableau de bord n'est pas qu'un assemblage informe d'indicateurs aussi bien choisis soient-ils. Pour remplir son rôle d'instrument d'aide à la décision, il sera composé avec soin, les indicateurs sont équilibrés. Lire l'article complet...
Un modèle pour mieux comprendre. Le tableau de bord n'est pas qu'un assemblage informe d'indicateurs aussi bien choisis soient-ils. Pour remplir son rôle d'instrument d'aide à la décision, il sera composé avec soin, les indicateurs sont équilibrés. Lire l'article complet...
Construire le tableau de bord de pilotage
Les indicateurs ont été définis, l'instrument de pilotage est composé, il est temps de passer à la phase pratique proprement dite. Au cours des 15 fiches pratiques qui constituent la seconde partie de l'ouvrage nous procèderont pas à pas à la construction d'un instrument de pilotage pertinent et réellement professionnel. Tous les exemples illustrant chacune des 15 étapes sont disponibles en téléchargement gratuit pour les acheteurs du livre. Lire l'article complet...
Les indicateurs ont été définis, l'instrument de pilotage est composé, il est temps de passer à la phase pratique proprement dite. Au cours des 15 fiches pratiques qui constituent la seconde partie de l'ouvrage nous procèderont pas à pas à la construction d'un instrument de pilotage pertinent et réellement professionnel. Tous les exemples illustrant chacune des 15 étapes sont disponibles en téléchargement gratuit pour les acheteurs du livre. Lire l'article complet...
L'indicateur de performance tachymètre
Un exemple d'indicateur de performance, le tachymètre. En exploitant les capacités graphiques d'Excel, il est relativement aisé de construire les classiques indicateurs de signalisation comme les tachymètres, vumètres ou thermomètres. Lire l'article complet...
Un exemple d'indicateur de performance, le tachymètre. En exploitant les capacités graphiques d'Excel, il est relativement aisé de construire les classiques indicateurs de signalisation comme les tachymètres, vumètres ou thermomètres. Lire l'article complet...
Design et ergonomie
La question de l'ergonomie dépasse largement la question du confort d'utilisation ou de l'esthétique globale. Un tableau de bord efficace est un "passeur de sens"... Il est ainsi important de bien connaitre les principes ergonomiques des interfaces visuelles. Lire l'article complet...
La question de l'ergonomie dépasse largement la question du confort d'utilisation ou de l'esthétique globale. Un tableau de bord efficace est un "passeur de sens"... Il est ainsi important de bien connaitre les principes ergonomiques des interfaces visuelles. Lire l'article complet...
Comment choisir le bon graphique ?
Que ce soient pour le type de graphique ou les différentes couleurs et formes, le choix sera impérativement réalisé en tenant compte de la nature des données d'origine et du sens que l'on souhaite faire passer. Lire l'article complet...
Que ce soient pour le type de graphique ou les différentes couleurs et formes, le choix sera impérativement réalisé en tenant compte de la nature des données d'origine et du sens que l'on souhaite faire passer. Lire l'article complet...
Comment réaliser un graphique ?
Il n'y a rien de plus simple que de réaliser un graphique une fois les données choisies et sélectionnées. En effet, la nouvelle interface intuitive, le ruban. Lire l'article complet...
Il n'y a rien de plus simple que de réaliser un graphique une fois les données choisies et sélectionnées. En effet, la nouvelle interface intuitive, le ruban. Lire l'article complet...
Philosophie de la méthode, le pourquoi et le comment
Concurrence, rapidité de réalisation et coûts réduits
Les entreprises confrontées à un contexte concurrentiel toujours plus exacerbé sont tenues d'aller vite. Il faut rapidement passer du concept à la réalité. Sans temps mort.
Cette nouvelle approche vous propose tous les outils pour identifier sans hésitation les indicateurs pertinents et bâtir sans attendre votre tableau de bord. Lire l'article complet...
Les entreprises confrontées à un contexte concurrentiel toujours plus exacerbé sont tenues d'aller vite. Il faut rapidement passer du concept à la réalité. Sans temps mort.
Cette nouvelle approche vous propose tous les outils pour identifier sans hésitation les indicateurs pertinents et bâtir sans attendre votre tableau de bord. Lire l'article complet...
Les 5 étapes de la méthode
Une vraie méthode qui vous sert d'appui et vous guide pas à pas, jusqu'à la mise en oeuvre réelle de l'instrument de pilotage. 5 étapes fondamentales assurent une progression régulière sans impasse. Lire l'article complet...
Une vraie méthode qui vous sert d'appui et vous guide pas à pas, jusqu'à la mise en oeuvre réelle de l'instrument de pilotage. 5 étapes fondamentales assurent une progression régulière sans impasse. Lire l'article complet...
Le tableau de bord d'un seul coup d'oeil
Avec ce guide, vous apprendrez ainsi à concevoir et à réaliser un instrument de pilotage fondé sur le principe "d'un seul coup d'oeil" ("At a glance"). D'un seul coup d'oeil à son écran, le manager décideur saisit toute l'information et peut ainsi apprécier la situation sans perdre de temps et prendre la décision qui s'impose.
C'est la recette pour un bâtir un instrument d'aide à la décision efficace, c'est à dire utile et utilisé ! Lire l'article complet...
Avec ce guide, vous apprendrez ainsi à concevoir et à réaliser un instrument de pilotage fondé sur le principe "d'un seul coup d'oeil" ("At a glance"). D'un seul coup d'oeil à son écran, le manager décideur saisit toute l'information et peut ainsi apprécier la situation sans perdre de temps et prendre la décision qui s'impose.
C'est la recette pour un bâtir un instrument d'aide à la décision efficace, c'est à dire utile et utilisé ! Lire l'article complet...
Envie de l'essayer ? Les exemples gratuits à télécharger
pour en savoir plus, comment vous procurer ce livre, l'utiliser et télécharger tous les exemples dont un modèle de tableau de bord complet, adaptable à vos besoins. Lire l'article complet...
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Mis à jour le :
18/05/2012
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